CURSO DISEÑO DE *PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS*
►ON LINE EN VIVO (25 mayo 2026) ►PRESENCIAL PUEBLA, PUE. (27 mayo 2026)
**"Haz que tu negocio o empresa sea escalable y productiva creando o mejorando tu MANUAL DE OPERACIONES"** ¿Estas buscando *mayor organización y comunicación* a tu empresa o negocio? ¿Buscas dar *claridad a las responsabilidades* de cada colaborador? ¿Si tu no estas en el negocio, *no funcionan las cosas?* ¿Buscas institucionalizar tu empresa? ¿Estas buscando *expandir tu negocio* pero no tienes manuales? ¿Deseas *documentar* todo el conocimiento de tu negocio?
TEMARIO
UN CURSO PARA MICROS, PEQUEÑAS, MEDIANAS HASTA GRANDES EMPRESAS
OBJETIVO: Proporcionar de manera efectiva la metodología para identificar y documentar los procesos y procedimientos que integran tu manual de operaciones en cada área de tu negocio o empresa. Esta metodología consiste en seguir ciertas fases iniciando desde el armardo y diseño de tu organigrama, tus macroprocesos (procesos clave y de soporte), identificar tus procedimientos, documentarlos y mapearlos, capacitar, implementar y mejorarlos e inclusive como protegerlos en término de propiedad intelectual.
"No se cómo hacerlo" - "Esa función no es mía" - "¿Cual es mi responsabilidad en mi empresa?" - "¿Que manuales requiero para operar mi puesto?" -"¿Como capacito a mi personal de nuevo ingreso?"...esas y otras preguntas se responden en el curso de diseño de procesos y procedimientos.
- Duración: 10 horas (en 1 sesión)
- Modalidad: PRESENCIAL & ONLINE EN VIVO (sincrónico).
- Curso acreditado ante la STPS.
MÓDULO I:
MÓDULO II:
PERFIL DEL ASISTENTE
BONUS: Te proporcionamos formatos para tu Manual de Operaciones y asesoría posterior al curso.
UN CURSO 90% PRÁCTICO, CON EJERCICIOS Y DINÁMICAS INDIVIDUALES Y EN GRUPO. “No es la empresa más fuerte, ni la más inteligente aquella que sobrevive, sino la que mejor se adapta a los cambios” ⚠️ NOTA IMPORTANTE: Este curso esta disponible también en modalidad INCOMPANY (de forma Privada) en las instalaciones de la empresa o en modo online. |
"Es momento de documentar toda la experiencia acumulada de tu negocio o empresa en tu Manual de Operaciones"
Somos una empresa certificada en ISO 9001:2015 NMX-CC-9001-IMNC-2015 en servicios de "Consultoría en Franquicias, Estandarización y Capacitación Empresarial"
PONENTE
Ing Guillermo Raúl Cerón Argüelles
C.E.O.
FUNDADOR & CEO en Grupo Frontin 5.0 | Consultor de Negocios y Franquicias con más de 17 años de experiencia | Mentor y consultor de Proyectos de Aceleración | Capacitador y conferencista de negocios y franquicias en México y Costa Rica | Miembro del Consejo Directivo
INICIAMOS EN:
INVERSIÓN
Garantía 100% Satisfacción
“Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas”
En Frontin 5.0 lo más importante para nosotros eres tú, por lo que nos interesa que el conocimiento adquirido en este curso, garantice llevar a tu negocio al siguiente nivel, por lo que, si una vez concluido el curso y llevando el conocimiento a la operación las cosas no funcionan bien en la implementación de tus procedimientos, uno de nuestros consultores expertos se comunicará contigo para ayudarte en esas áreas de oportunidad.
Somos una empresa certificada en ISO 9001:2015 NMX-CC-9001-IMNC-2015 (Sistema de Gestión de Calidad) en servicios de "Consultoría en Franquicias, Estandarización y Capacitación Empresarial"
Usamos Compra Segura con STRIPE
Plataforma líder en infraestructura de pagos por internet
VISA | MASTERCARD | AMEX
¿ALGUNA DUDA?
Testimonios
SCORE
ESTADÍSTICAS
Mas de 8911 Dueños de Negocio, Emprendedores, Micros, pequeñas y Medianas Empresas se han capacitado y adoptada buenas prácticas de este curso.
IMPACTO
A través de este Curso más de 220 marcas a nivel nacional, Centro y Sudamérica han logrado estandarizarse a través de las metodologías compartidas en este curso.
LUGARES
Este Curso se ha impartido en más de 27 estados de la República Mexicana, además de Costa Rica, Colombia, Panamá y Bolivia.
GALERÍA
OTROS CURSOS DE INTERÉS
Seminario Especialización en Franquicias
Ver InformaciónDiplomado en Desarrollo y Aceleración de Franquicias
Ver InformaciónPrograma de Aceleración Comercial
Ver InformaciónCurso Implementación de la Norma ISO 9001
Ver InformaciónCurso Como Invertir en una Franquicia
Ver InformaciónTaller Como Crear Experiencias al Cliente
Ver InformaciónEste curso esta inspirado en fortalecer a todos los empresarios, emprendedores, directores, gerentes o cualquier colaborador en busca de estandarizar y organizar sus actividades del día a día tras el diseño de su manual de operaciones. Así mismo buscamos sensibilizar que el éxito de cualquier negocio o empresa esta en la replicabilidad de su Know How.
Mas información en www.frontin5.com
Ciudad de México | Guadalajara |Mérida | Hermosillo |Monterrey | Tijuana | Costa Rica | Colombia | Panamá
ventascursos1@frontin5.com
Somos una empresa certificada en ISO 9001:2015 NMX-CC-9001-IMNC-2015 en servicios de "Consultoría en Franquicias, Estandarización y Capacitación Empresarial"
Blog (C1)
Blog (C2)
Blog (c3)
Tres técnicas para documentar tu manual de operaciones. TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL: Consiste en la selección y el análisis de aquellos escritos que contienen datos de interés relacionados con los procedimientos; para ello, se estudian documentos tales como bases jurídico-administrativas, diarios oficiales
