Manuales de Operación - CURSO DISEÑO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (OnLine) 08 oct 2020

CUPÓN DE DESCUENTO DEL 50%

Código: 984704DT

La indecisión es el ladrón de las oportunidades - Jim Rohn

¡Un curso más impartido con éxito!

OBJETIVO: Proporcionar de manera efectiva la metodología para documentar tu manual de operaciones bajo actividades prácticas que permitan entender la razón de ser de cada uno de tus procedimientos y requerimientos en cada área de tu negocio o empresa. Esta metodología parte de armar tu organigrama, tu macroprocesos, identificar tus procedimientos, mapearlos, implementarlos y mejorarlos e inclusive como protegerlos en término de propiedad intelectual.

"No se cómo hacerlo" - "Esa función no es mía" - "¿Cual es mi responsabilidad en mi empresa?" - "¿Que manuales requiero para operar mi puesto?" -"¿Como capacito a mi personal de nuevo ingreso?"...esas y otras preguntas se responden en el curso de diseño de procesos y procedimientos.

Duración: 05 horas (en 1 sesión)

Modalidad: ON LINE en vivo

Curso acreditado ante la STPS.

MÓDULO I:

Secuencia de diseño de un Manual de Operaciones
Armado de un organigrama para diseñar un Sistema de Macro Procesos
El método de Business Process Model (siglas BPM)
Que es y cómo elaborar tus macroprocesos de toda tu empresa y negocio
Que es un Proceso (Entrada – Transformación – Salida)
Que es y como crear un procedimiento
Como crear el alcance de un procedimiento
Como crear políticas de los procedimientos
Cual es la estructura de un procedimiento
Ejercicios prácticos y análisis de casos de estudio

MÓDULO II

Protección legal y aspectos de propiedad intelectual en los manuales
Técnicas de documentación para procedimientos
Como armar los Perfiles de puesto en base a la documentación de procedimientos
Que es un diagrama de flujo y cual son las plataformas para hacerlos
Como se construye un diagrama de flujo en los procedimientos
Tipos de diagramas de flujo y su simbología
Como actualizar los manuales de operación en tu negocio

PERFIL DEL ASISTENTE

Emprendedores y StarUps
Dueños de Negocio
Directores, Gerentes, Coordinadores o Encargados de cualquier área de su organigrama
Directores, Gerentes o Encargado de Procesos y/o Calidad
Responsables del área de Calidad o Normas ISO
Franquicias y Franquiciantes

“No es la empresa más fuerte, ni la más inteligente aquella que sobrevive, sino la que mejor se adapta a los cambios”

NOTA IMPORTANTE: Este curso esta disponible también en modalidad INCOMPANY (de forma Privada)

¡Atrévete a estandarizar tu negocio y ser una empresa competitiva!

TU MOMENTO ES HOY, Y LA DECISIÓN ESTA EN TI

CUPÓN DE DESCUENTO DEL 50% - Código 984704DT

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Inversión normal $3,800 y con cupón:

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La inscripción al curso incluye:
- Acceso exclusivo por persona.
- Diagnóstico de Manuales.
- Sesión remota de Coaching con consultor especialista en procesos.
- Cupones de descuento de diversos servicios.
- Constancias con validez curricular por la STPS.
- 05 HORAS de capacitación intensiva en creación de manuales
¡¡ NOTA: NO OLVIDES INGRESAR TU CUPÓN DE DESCUENTO ANTES DE CONFIRMAR LA COMPRA ¡¡

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Garantía de 100% Satisfacción
“Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas”

En Grupo Frontin 5.0 lo más importante para nosotros eres tú, por lo que nos interesa que el conocimiento adquirido en este curso, garantice llevar a tu negocio al siguiente nivel, por lo que, si una vez concluido el curso y llevando el conocimiento a la operación las cosas no funcionan bien en la implementación de tus procedimientos, uno de nuestros consultores expertos se comunicará contigo para ayudarte en esas áreas de oportunidad.

Ing Guillermo Raúl Cerón Argüelles

C.E.O.

FUNDADOR & CEO en Grupo Frontin 5.0 | Consultor de Negocios y Franquicias con más de 12 años de experiencia | Mentor y consultor de Proyectos de Aceleración | Capacitador y conferencista de negocios y franquicias en México y Costa Rica | Miembro del Consejo Directivo

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Impartido en México, Costa Rica y Colombia

Mas de 280 Manuales creados a MiPymes

Consultores Especialistas en Procesos y Procedimientos

Este curso esta inspirado en fortalecer a todos los empresarios, emprendedores, directores, gerentes o cualquier colaborador en busca de estandarizar y organizar sus actividades del día a día tras el diseño de su manual de operaciones. Así mismo buscamos sensibilizar que el éxito de cualquier negocio o empresa esta en la replicabilidad de su Know How.

Mas información en www.frontin5.com

(55) 7491-0026 - Ciudad de México
(33) 1518-1516 - Guadalajara, Jalisco
(999) 436-2073 - Mérida, Yucatán
(662) 934-9060 - Hermosillo, Sonora
(81) 2375-1096 - Monterrey, Nuevo León
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Lunes a viernes de 9am a 7pm

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