CURSO DISEÑO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (OnLine)
08 oct 2020

"Convierte tu negocio en un modelo estandarizado"

¿Estas buscando dar mayor organización a tu empresa o negocio?
¿Buscas dar claridad a las responsabilidades de cada colaborador?
¿Si tu no estas en el negocio, no funcionan las cosas? .........
¿Buscas crecer y profesionalizar tu empresa?
¿Estas buscando expandir tu negocio pero no tienes manuales?
¿Deseas
documentar
todo el conocimiento de tu negocio?

CUPÓN DE DESCUENTO DEL 50%

Código: 984704DT

La indecisión es el ladrón de las oportunidades - Jim Rohn

CURSO ON LINE


¡Un curso más impartido con éxito!

TEMARIO


OBJETIVO: Proporcionar de manera efectiva la metodología para documentar tu manual de operaciones bajo actividades prácticas que permitan entender la razón de ser de cada uno de tus procedimientos y requerimientos en cada área de tu negocio o empresa. Esta metodología parte de armar tu organigrama, tu macroprocesos, identificar tus procedimientos, mapearlos, implementarlos y mejorarlos e inclusive como protegerlos en término de propiedad intelectual.

"No se cómo hacerlo" - "Esa función no es mía" - "¿Cual es mi responsabilidad en mi empresa?" - "¿Que manuales requiero para operar mi puesto?" -"¿Como capacito a mi personal de nuevo ingreso?"...esas y otras preguntas se responden en el curso de diseño de procesos y procedimientos.


Duración05 horas (en 1 sesión)

ModalidadON LINE en vivo

Curso acreditado ante la STPS.


MÓDULO I:

  • Secuencia de diseño de un Manual de Operaciones
  • Armado de un organigrama para diseñar un Sistema de Macro Procesos
  • El método de Business Process Model (siglas BPM)
  • Que es y cómo elaborar tus macroprocesos de toda tu empresa y negocio
  • Que es un Proceso (Entrada – Transformación – Salida)
  • Que es y como crear un procedimiento
  • Como crear el alcance de un procedimiento
  • Como crear políticas de los procedimientos
  • Cual es la estructura de un procedimiento
  • Ejercicios prácticos y análisis de casos de estudio

MÓDULO II

  • Protección legal y aspectos de propiedad intelectual en los manuales
  • Técnicas de documentación para procedimientos
  • Como armar los Perfiles de puesto en base a la documentación de procedimientos
  • Que es un diagrama de flujo y cual son las plataformas para hacerlos
  • Como se construye un diagrama de flujo en los procedimientos
  • Tipos de diagramas de flujo y su simbología
  • Como actualizar los manuales de operación en tu negocio


PERFIL DEL ASISTENTE

  • Emprendedores y StarUps
  • Dueños de Negocio
  • Directores, Gerentes, Coordinadores o Encargados de cualquier área de su organigrama
  • Directores, Gerentes o Encargado de Procesos y/o Calidad
  • Responsables del área de Calidad o Normas ISO
  • Franquicias y Franquiciantes


“No es la empresa más fuerte, ni la más inteligente aquella que sobrevive, sino la que mejor se adapta a los cambios”

NOTA IMPORTANTE: Este curso esta disponible también en modalidad INCOMPANY (de forma Privada)



¡Atrévete a estandarizar tu negocio y ser una empresa competitiva!

TU MOMENTO ES HOY, Y LA DECISIÓN ESTA EN TI

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Garantía 100% Satisfacción


Garantía de 100% Satisfacción
“Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas”

En Grupo Frontin 5.0 lo más importante para nosotros eres tú, por lo que nos interesa que el conocimiento adquirido en este curso, garantice llevar a tu negocio al siguiente nivel, por lo que, si una vez concluido el curso y llevando el conocimiento a la operación las cosas no funcionan bien en la implementación de tus procedimientos, uno de nuestros consultores expertos se comunicará contigo para ayudarte en esas áreas de oportunidad.
Garantía 100% Satisfacción

PONENTE


Ing Guillermo Raúl Cerón Argüelles


C.E.O.

FUNDADOR & CEO en Grupo Frontin 5.0 | Consultor de Negocios y Franquicias con más de 12 años de experiencia | Mentor y consultor de Proyectos de Aceleración | Capacitador y conferencista de negocios y franquicias en México y Costa Rica | Miembro del Consejo Directivo

¿ALGUNA DUDA?


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SCORE


8911 Empresarios, Gerentes y Emprendedores Capacitados

Impartido en México, Costa Rica y Colombia

Mas de 280 Manuales creados a MiPymes

GRUPO FRONTIN 5.0


Consultores Especialistas en Procesos y Procedimientos

Este curso esta inspirado en fortalecer a todos los empresarios, emprendedores, directores, gerentes o cualquier colaborador en busca de estandarizar y organizar sus actividades del día a día tras el diseño de su manual de operaciones. Así mismo buscamos sensibilizar que el éxito de cualquier negocio o empresa esta en la replicabilidad de su Know How.

Mas información en www.frontin5.com
  • (55) 7491-0026 - Ciudad de México
  • (33) 1518-1516 - Guadalajara, Jalisco
  • (999) 436-2073 - Mérida, Yucatán
  • (662) 934-9060 - Hermosillo, Sonora
  • (81) 2375-1096 - Monterrey, Nuevo León
  • ventascursos1@frontin5.com
  • Lunes a viernes de 9am a 7pm

GRUPO FRONTIN 5.0

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