Paso 10: AUDITA TUS PROCEDIMIENTOS Decimos en el mundo de los procesos y procedimientos: “Lo que no se pude medir, no se puede mejorar” e indudablemente eso es cierto. Este paso consiste en realizar auditoria de procesos y procedimientos para asegurar el cumplimiento o no cumplimento
Más informaciónCURSO DISEÑO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (OnLine)
22 enero 2022
"Haz que tu negocio o empresa sea escalable y productiva creando o mejorando tu MANUAL DE OPERACIONES"
¿Estas buscando mayor organización y comunicación a tu empresa o negocio?
¿Buscas dar claridad a las responsabilidades de cada colaborador?
¿Si tu no estas en el negocio, no funcionan las cosas?
¿Buscas institucionalizar tu empresa?
¿Estas buscando expandir tu negocio pero no tienes manuales?
¿Deseas documentar todo el conocimiento de tu negocio?
TEMARIO
UN CURSO PARA MICROS, PEQUEÑAS, MEDIANAS HASTA GRANDES EMPRESAS
OBJETIVO: Proporcionar de manera efectiva la metodología para identificar y documentar los procesos y procedimientos que integran tu manual de operaciones en cada área de tu negocio o empresa. Esta metodología consiste en seguir ciertas fases iniciando desde el armardo y diseño de tu organigrama, tus macroprocesos (procesos clave y de soporte), identificar tus procedimientos, documentarlos y mapearlos, capacitar, implementar y mejorarlos e inclusive como protegerlos en término de propiedad intelectual.
"No se cómo hacerlo" - "Esa función no es mía" - "¿Cual es mi responsabilidad en mi empresa?" - "¿Que manuales requiero para operar mi puesto?" -"¿Como capacito a mi personal de nuevo ingreso?"...esas y otras preguntas se responden en el curso de diseño de procesos y procedimientos.
- Duración: 05 horas (en 1 sesión)
- Modalidad: ON LINE en vivo
- Curso acreditado ante la STPS.
MÓDULO I:
MÓDULO II:
PERFIL DEL ASISTENTE
BONUS: Te proporcionamos formatos para tu Manual de Operaciones y asesoría posterior al curso.
UN CURSO 90% PRÁCTICO, CON EJERCICIOS Y DINÁMICAS INDIVIDUALES Y EN GRUPO. “No es la empresa más fuerte, ni la más inteligente aquella que sobrevive, sino la que mejor se adapta a los cambios” ⚠️ NOTA IMPORTANTE: Este curso esta disponible también en modalidad INCOMPANY (de forma Privada) en las instalaciones de la empresa o en modo online. |
"Es momento de documentar toda la experiencia acumulada de tu negocio o empresa en tu Manual de Operaciones"
Estandarizarte es calidad para competir
PONENTE
Ing Guillermo Raúl Cerón Argüelles
C.E.O.
FUNDADOR & CEO en Grupo Frontin 5.0 | Consultor de Negocios y Franquicias con más de 12 años de experiencia | Mentor y consultor de Proyectos de Aceleración | Capacitador y conferencista de negocios y franquicias en México y Costa Rica | Miembro del Consejo Directivo
INICIAMOS EN:
INVERSIÓN (MX - DLLS)
BUSINESS (hasta 2 personas)
$3490
- INVERSIÓN HASTA 2 PERSONAS CON DESCUENTO:
- $3,490 pesos o $174.50 dólares
- Curso Diseño de Procesos y Procedimientos (5 hrs)
- (+)
- Coaching con un experto consultor en procesos (1 hr)
- Inversión real $4,490 pesos o $224.50 dlls
- Con esta promoción te vas a ahorrar $1,000 pesos o $50 dlls
- **TODOS NUESTROS EVENTOS SON EN "OnLine EN VIVO"
GRANDPRO (hasta 3 personas)
MÁS POPULAR$5490
- INVERSIÓN HASTA 3 PERSONAS CON DESCUENTO:
- $ 5,490 pesos o $274.50 dólares
- Curso Diseño de Procesos y Procedimientos (5 hrs)
- (+)
- Coaching con un experto consultor en procesos (1 hr)
- (+)
- Un (1) Curso a Elegir:
- a) Seminario de Especialización en Franquicias (5 hrs)
- b) Curso Diseño de tu Plan de Aceleración Comercial 2022 (5 hrs)
- Inversión real $6,490 pesos o $324.50 dlls
- Con esta promoción te vas a ahorrar $1,000 pesos
- **TODOS NUESTROS EVENTOS SON EN "OnLine EN VIVO"
Garantía 100% Satisfacción
Garantía de 100% Satisfacción
“Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas”
En Grupo Frontin 5.0 lo más importante para nosotros eres tú, por lo que nos interesa que el conocimiento adquirido en este curso, garantice llevar a tu negocio al siguiente nivel, por lo que, si una vez concluido el curso y llevando el conocimiento a la operación las cosas no funcionan bien en la implementación de tus procedimientos, uno de nuestros consultores expertos se comunicará contigo para ayudarte en esas áreas de oportunidad.
“Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas”
En Grupo Frontin 5.0 lo más importante para nosotros eres tú, por lo que nos interesa que el conocimiento adquirido en este curso, garantice llevar a tu negocio al siguiente nivel, por lo que, si una vez concluido el curso y llevando el conocimiento a la operación las cosas no funcionan bien en la implementación de tus procedimientos, uno de nuestros consultores expertos se comunicará contigo para ayudarte en esas áreas de oportunidad.
INSCRIPCIÓN (MX)
22 ENE | Curso Diseño de Procesos y Procedimientos (OnLine)
Las ventajas contar con manuales de operación: (i) Auxilian al personal a tener una mejor capacitación (ii) Describen de manera detallada todas las actividades que se desarrollan en cada uno de los puestos (iii) Sirven como guías del trabajo que se debe ejecutar (iv) Le proporciona al personal una visión más integral de la empresa (vi) Permite delegar responsabilidad (v) Permite la escalabilidad para cuando estas pensando en abrir filiales, sucursales o franquicias. HORARIO DE IMPARTICIÓN: 9am - 2pm (Hora Ciudad de México)
- Fecha: 22/01/2022 09:00 - 22/01/2022 14:00
- Ubicación Evento en línea
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Entradas
Tipo de boleto
Cantidad
GRANDPRO (hasta 3 Personas)
$5490.00
0
BUSINESS (hasta 2 Personas)
$3490.00
0
Total
$0.00
Usamos Compra Segura con STRIPE
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Testimonios
SCORE
ESTADÍSTICAS
Mas de 8911 Dueños de Negocio, Emprendedores, Micros, pequeñas y Medianas Empresas se han capacitado y adoptada buenas prácticas de este curso.
IMPACTO
A través de este Curso más de 220 marcas a nivel nacional, Centro y Sudamérica han logrado estandarizarse a través de las metodologías compartidas en este curso.
LUGARES
Este Curso se ha impartido en más de 27 estados de la República Mexicana, además de Costa Rica, Colombia, Panamá y Bolivia.
GALERÍA
GRUPO FRONTIN 5.0
Consultores Especialistas en Procesos y Procedimientos
Este curso esta inspirado en fortalecer a todos los empresarios, emprendedores, directores, gerentes o cualquier colaborador en busca de estandarizar y organizar sus actividades del día a día tras el diseño de su manual de operaciones. Así mismo buscamos sensibilizar que el éxito de cualquier negocio o empresa esta en la replicabilidad de su Know How.
Mas información en www.frontin5.com
Este curso esta inspirado en fortalecer a todos los empresarios, emprendedores, directores, gerentes o cualquier colaborador en busca de estandarizar y organizar sus actividades del día a día tras el diseño de su manual de operaciones. Así mismo buscamos sensibilizar que el éxito de cualquier negocio o empresa esta en la replicabilidad de su Know How.
Mas información en www.frontin5.com
- (55) 7491-0026 - Ciudad de México
- (33) 1518-1516 - Guadalajara, Jalisco
- (999) 436-2073 - Mérida, Yucatán
- (662) 934-9060 - Hermosillo, Sonora
- (81) 2375-1096 - Monterrey, Nuevo León
- ventascursos1@frontin5.com
- Lunes a viernes de 9am a 7pm
Blog (C2)
Paso 7: DISEÑA TUS DIAGRAMAS DE FLUJO Es impresionante lo que un diagrama de flujo te puede dar, y es que este tipo de interpretación “Diagrama de Flujo” es la representación simplificada de tus procedimientos mediante diagramas que te permiten visualizar el workflow.
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Paso 4: ARMAR Y CLASIFICAR TUS PROCESOS EN UN MACROPROCESO. Una estructura de Macroprocesos en cualquier sistema de gestión, o cualquier negocio o empresa tiene una entrada y una salida. La ENTRADA se conoce como el requerimiento de un cliente que hace que detone todo tu sistema de operaciones
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Paso 1: DETERMINA CUAL ES TU ORGANIGRAMA Una de las primeras actividades consiste en crear tu organigrama de tu negocio, o bien el organigrama de tu empresa matriz, de tu centro de distribución o de tu planta de producción. Todo dependerá de qué es lo que desees estandarizar como primer comienzo.
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